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國際貨運服務

面對海內外的疫情 貨代公司怎么轉“?!睘椤皺C”

發布時間:2022-01-28 16:02 人氣:

  近兩年來,受新冠肺炎疫情持續影響,集裝箱滯壓、港口擁堵以及意外事件頻發,運輸周轉不暢和運力緊缺導致海運運價在相關航線呈現全面、持續高企的態勢。面對隨時浮動的市場變化,天津貨代公司從以下幾個方面入手,加強風控管理,加強客戶信任管理等,力求轉“?!睘椤皺C”

  風控與對策

  為有效應對高運價下的各類風險,物流貨代企業可從以下七個方面采取應對措施。

  加強客戶分類分級管理

  實施客戶風險分類分級,篩選合適的客戶開展合作。按等級鼓勵或限制與客戶的合作,如將低貨值的直客、目的港收貨風險高的客戶、合同條款苛刻的客戶列為高風險客戶,適時限制合作規模。

  加強客戶授信管理

  根據客戶分類、履約情況、償債能力細化信用政策,動態審查客戶履約情況,及時調整客戶授信額(期)和管控等級。新增業務采用現結、增信等方式或適當縮減合作規模。通過向客戶收取保證金、保函、抵押等債權保障方式,實現客戶增信。

  完善銷售策略與定價機制動態調整

  持續關注成本變化,定期評估并調整對外報價,可實施“操作費率與運價浮動比例”掛鉤的定價策略,控制鎖價風險敞口,壓縮報價對應周期??刂仆鈳艃糍Y產,審慎開展結售匯,以控制匯兌損失。

  加強應收賬款管理

  通過嚴格結算和收款管理、加快結算效率、優化收款方式(如增加頻次)等途經加快資金回流。運用控箱、控貨、鎖單等多種手段,合理保障收款權益。

  妥善處理異常費用

  異常費用的代結算首選“收訖后再向供應商支付”的模式,并且要求供應商提供完整、準確的異常費用支持性材料。

  加強供應商管理

  優先處置合同條款苛刻供應商的風險事項,及時將供應商合同列舉的風險條款向客戶端合同轉移。協商或主動調控日常付款,努力與供應商溝通維持原賬期,或以保函、銀行承兌匯票、應付保理等方式延遲付款,減緩支付壓力。

  加強風險事項有效應對

  根據業務規模和風險事項數量調配必要風險應對人員,安排專人集中處理高危、高發風險。通過培訓、風險提示等方式對風險進行有效辨識和預警。健全風險信息報告和風險事項處置流程,加強企業各部門風險協同處置。

  根據中短期預測,傳統旺季來臨疊加歐美經濟活動的持續活躍和防疫需求的增加,使得海外市場對各類物資的進口需求保持高位;而得益于疫情控制狀況總體良好,中國外貿出口形勢繼續向好。在全球疫情發展變化仍有較大不確定性,集裝箱短缺、港口擁堵、運力緊缺情況仍未有效緩解,運價高位運行短期尚難逆轉的背景下,物流貨代企業需充分關注上述風險,切實采取防控措施,力求轉“?!睘椤皺C”,提升企業在后疫情非常時期的競爭力。


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